Мы молодая и амбициозная команда специалистов по обеспечению экономической и кадровой безопасности. Мы не занимаемся "пробивом" информации. Мы становимся частью Вашей команды и полноценно вливаемся в бизнес-процессы. Вы не только получаете полноценную службу безопасности по цене одного сотрудника, но и можете перенаправить временные и финансовые ресурсы на процесс развития бизнеса.

Попробовать бесплатно
Почему стоит выбрать Страж.Эксперт
10
Профессионалов
301 млн.
Предотвращенных потерь
2332
Проверенных контрагентов

Полезные материалы

Разработаны на основе реальных кейсов. Не являются исчерпывающими мерами и не гарантируют результат. Настоятельно рекомендуем, для обеспечения безопасности предприятия, обратиться к профильным специалистам. Например к команде Страж.Эксперт

"Красные флаги" для Службы экономической безопасности

Узнай, какие обстоятельства точно вызовут вопросы со стороны службы безопасности.
Ознакомится

Чек-лист проверка кандидата

Узнай основной перечень мероприятий для проверки кандидата на благонадежность
Ознакомится

Проверить контрагента за 15 минут

Пошаговая инструкция по сбору первичной информации о контрагенте
Ознакомится

Проверь, где протикает бизнес

Основные источники финансовых потерь, разбиты по видам деятельности в компании
Ознакомится

Проводимые мероприятия

Проверка контрагентов (Due Diligence):

  • Оценка финансовой устойчивости, репутации, наличия судебных исков, связей с криминалом, дисквалифицированных руководителей.
  • Проверка цепочек поставки и конечных бенефициаров.

Антифрод-решения:

  • Разработка и внедрение систем и процедур для выявления и предотвращения мошенничества (внутреннего и внешнего).
  • Анализ транзакций, выявление подозрительной активности.

Разработка политик и процедур:

  • Создание внутренних документов, регламентирующих экономическую безопасность (политика управления рисками, политика комплаенс, политика противодействия коррупции, регламенты работы с конфиденциальной информацией).
Примеры из практики
«Фантомные рейсы»
Проблема. Расход топлива вырос на 9% за 5 месяцев при неизменном парке (340 единиц) и маршрутной сети. Ключевая аномалия оказалась не экономической, а координатной: у 22 машин GPS-стоянки в выходные совпадали с адресом частного автосервиса, не входящего в список подрядчиков. Водители оформляли «плановый ремонт» через подставное ИП, получавшее оплату по счёт-фактурам, а фактически ремонтировались у частника за наличные; 8 машин дополнительно использовались в личных целях ночью с отнесением топлива на рабочие рейсы
  • Решение. Проведена сверка телематики, тахографов и путевых листов по 22 эпизодам. Четверо сотрудников уволены за утрату доверия, остальные дали письменные объяснения, договор с подставным ИП расторгнут. Внедрена автоматическая сверка данных GPS с закрывающими документами и контроль веса/пробега в реальном времени. Предотвращённый вред: 3,8 млн ₽ в год по фиктивным ремонтам, 1,2 млн ₽ в год по списанному топливу, исключён риск ДТП в нерабочее время с неограниченной ответственностью компании.
«Обман при трудоустройстве»
Проблема. На позицию с правом подписи платёжных документов до 5 млн ₽ претендовал кандидат с безупречными документами. Расхождение выявилось в мелочи: три места работы в трудовой книжке, пять — в резюме, ещё один работодатель — в рекомендательном письме. Проверка по открытым реестрам показала, что кандидат руководил ООО, признанным банкротом с признаками фиктивного вывода активов, и в отношении него действовал судебный запрет на замещение руководящих должностей в финансовой сфере
Решение. Служба кадровой безопасности провела легальную проверку по картотеке арбитражных дел, реестру дисквалифицированных лиц, базам ФССП и истории юрлиц по ИНН, сопоставив её с данными резюме. Отказ в найме оформлен мотивированным заключением, позиция закрыта другим кандидатом через 3 недели. Предотвращённый вред: не допущен доступ к платёжной инфраструктуре лица со подтверждённой склонностью к выводу активов — оценочно до 30 млн ₽.
«Параллельный бизнес»
Проблема. Расход дорогостоящих спецсплавных заготовок вырос на 14% при падении выпуска на 6%. Данные весового контроля на КПП не сходились с нормой расхода. Одновременно проверка контрагентов показала: небольшое ООО с тем же телефоном отдела снабжения регулярно выигрывало тендеры на изделия, выпускаемые только на нашем оборудовании, — за три года около 19 млн ₽ выручки. Главный инженер и двое сотрудников цеха организовывали выпуск «на сторону» в нерабочее время.
Решение. Проведена инвентаризация с независимым оценщиком, зафиксированы излишки у подрядчика и недостача на складе; материалы переданы в правоохранительные органы, причастные уволены. Введён обязательный весовой контроль с фотофиксацией и ограничен доступ к неиспользуемому парку оборудования в нерабочие часы. Предотвращённый вред: 6,4 млн ₽ в год по прекращённому выпуску на сторону, 2,9 млн ₽ устранённой недостачи.

Запросить консультацию

Опишите вашу потребность и мы свяжемся с вами для консультации.
(укажите номер телефона для обратного звонка)
Контактная информация:

Адрес: г. Новосибирск, ул. Трудовая 25/1 .

Телефон: +7 913 798 43 07.

Электронная почта: Straj.online@mail.ru.



ИП Бадрин Виктор Александрович

ИНН 544592860960

Все права защищены. 2026

Документы
Made on
Tilda